日前，国务院办公厅印发关于促进内外贸一体化发展的意见，意见提出，支持反向定制（C2M）、智能工厂等创新发展，增强企业柔性生产和市场需求适配能力，促进内外贸产业链供应链融合。

有分析师称：受制于成本及柔性产能的技术设备门槛较高、消费者自身设计能力有限等因素，预计未来长期仍将以厂商规模化生产为主，但需求主导生产、柔性供应链为必然趋势，具备柔性产能及高效供应链管理能力的企业有望受益。

在竹木行业内，也有不少做竹制品外贸的企业，也有不少做代加工的竹木工厂，那么，在柔性供应链的大势所趋下，这些竹木企业要如何实现柔性供应链呢？

柔性供应链是指根据终端市场顾客需求，适度调整企业在研发、采购、生产、销售、物流过程中的供应链环节，适配供应链流程，及时有效解决终端用户个性化需求。柔性供应链变革彻底打破了原有生产企业传统的流水线运作方式，以终端需求牵引各环节动态参与，从而能够更快、更灵活地满足市场及用户。

柔性化供应链具有精细、精准、精心、精益的特点：

精细：以数据做支撑，有效洞察需求制定合理的生产销售计划；

精准：数据精准分析用户偏好，生产更有利于企业全渠道销售的产品；

精心：数据分析减少物流仓储压力，提升供应商周转率。

精益：全程一体化供应链数据场景，保障各运作环节精益高效。

基于柔性供应链的特点，打造真正契合企业发展和竞争需求的柔性供应链，需要在保证供应链各环节高度协同的同时，强化数据收集、管理与分析能力，将数据的能量在供应链各环节进行充分地释放和应用。

也因此，竹木企业若想要实现柔性供应链，首先要做的就是“数字化”升级，将企业内部的管理、业务等场景数据化，为实现柔性供应链打好基础。

一方面，竹木企业在进行数字化改造的过程中，要完善企业生产、仓储等管理系统，在保障原料采购供应渠道高效通畅的同时，实现生产用的物料、耗材、设备、产线的线上化管控，确保机器设备、待产物料、产品生产、成品质检、商品入库各环节高效协同，精准匹配，满足小批量多品类混合单流水线生产，通过智能制造，以柔性化生产满足下游采购商、消费者的需求。

竹木行业内，熊猫金林可通过现有的物联网、区块链等数字技术，协助竹木企业对传统仓库进行数字化改造，改造后的数字仓库可通过蚂蚁区块链数字物权平台为企业提供供应链综合管理服务，实现仓单融资、数据统计、出入库SaaS管理、智能控货、智能监控等功能，助力企业对仓储业务场景实现数字化管理，从而推进涵盖企业生产、采购、销售等在内的供应链的整体数字化转型。

另一方面，在当下的大数据时代背景下，竹木企业需重视并加快自身数据平台的搭建和应用，从而达到有效收集并利用采购、生产、销售、用户各环节数据，精准实现趋势预测，需求分析、供求调剂、产能控制、价格评估，加速产品研发创新，提升市场竞争力。

例如，熊猫金林作为竹木供应链综合服务平台，通过平台交易数据积累，建立竹木交易数据模型，分析竹木交易数据模型，可协助竹木企业精准把控供应链，以数据为导向，促进企业内部的精细化生产、销售管理，提高企业的竞争力。

最后，需要注意的是，竹木行业内的龙头企业在打造内部供应链的同时，可积极整合外部上下游和服务商资源，弥补自身供应链能力不足，以便更快实现柔性供应链。